長(cháng)慶油田采油八廠(chǎng)吳定生產(chǎn)運維中心滿(mǎn)弓勁發(fā)沖刺“收官戰”

年終將至，正值奪油上產(chǎn)沖刺階段，長(cháng)慶油田采油八廠(chǎng)吳定生產(chǎn)運維中心全體干部員工思想不放松全力抓好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，卯足干勁、全力以赴做好冬季穩產(chǎn)工作，打好收官“攻堅戰”。

該運維中心充分發(fā)揮生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調、監控職能作用，干部員工積極帶頭深入井站開(kāi)展上產(chǎn)幫扶，對全區所有油井的生產(chǎn)現狀進(jìn)行摸排分析，制定穩產(chǎn)措施找準欠產(chǎn)原因。同時(shí)對存在重點(diǎn)綜治問(wèn)題井站、拉油點(diǎn)、卸油臺及輸油管線(xiàn)開(kāi)展不定期夜查。利用晨會(huì )、碰頭會(huì )等各類(lèi)會(huì )議安排，認真傳達學(xué)習油田公司、廠(chǎng)部安全環(huán)保相關(guān)會(huì )議精神及相關(guān)要求。同時(shí)，充分發(fā)揮視頻監控“千里眼”作用，加密視頻巡查頻次和力度，密切關(guān)注生產(chǎn)運行參數變化，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)解決。

深入開(kāi)展“六個(gè)專(zhuān)項”檢查工作，成立安全隱患整改專(zhuān)項檢查組，依據《“六個(gè)專(zhuān)項”檢查隱患問(wèn)題大表》對中心區域內的要害部位、設備運行、員工標準作業(yè)程序執行情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，排查設備的基礎部件、敏感部位、安全附件、轉動(dòng)易磨損區域及機油、潤滑油等是否處于平穩、安全、可控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現跟蹤處理，杜絕設備帶病運行。同時(shí)建立詳細的設備管理檔案，按照“誰(shuí)保養、誰(shuí)負責”的設備保養原則，主管領(lǐng)導牽頭相關(guān)崗位負責、檢查落實(shí)，從嚴落實(shí)“一崗雙責”抓安全。通過(guò)每天巡檢，每周自查、月度檢查以及不定期抽查等方式，全面提升隱患排查工作的效率和質(zhì)量。

持續強化冬季交通安全監管，進(jìn)入12月以來(lái)，降雪頻繁、持續低溫，特殊天氣導致油區道路濕滑、結冰，載人車(chē)輛、原油拉運車(chē)輛行駛的不安全因素增加。該中心時(shí)刻繃緊冬季交通“安全弦”，嚴把交通安全運行關(guān)，從車(chē)輛規范管理入手，明確車(chē)輛管理、監督、調派職責，嚴格每日出車(chē)前的車(chē)況檢查、路單審批、線(xiàn)路劃分和收車(chē)時(shí)的回場(chǎng)檢查。認真開(kāi)展每日出車(chē)安全講話(huà)，對駕駛員駕車(chē)心態(tài)、路況、車(chē)速、注意事項等進(jìn)行提醒叮囑，確保用車(chē)人、派車(chē)人、駕駛人員對交通安全管理責任的清楚認識。

圖  文/萬(wàn)富軍  石金紅